
Sharita Boon gelooft niet in sturing via macht, maar via vertrouwen. “Ik hoop dat ik een faciliterend leider ben,” zegt ze. “Ik hou ervan om professionals te ondersteunen in plaats van te controleren.” Ze noemt het ouderwets om mensen te leiden met hiërarchie en druk. “Je neemt geen team van slimme, creatieve professionals aan om ze vervolgens te vertellen wat ze moeten doen.” Volgens haar is leiderschap geen positie, maar een dienstbare rol: ruimte creëren waarin anderen kunnen excelleren.
“Focus houden,” zegt Sharita, “is misschien wel de belangrijkste succesfactor.” Ze noemt het haar persoonlijke mantra: don’t sweat the small stuff. Ze laat zich niet leiden door afleiding of details, maar kijkt naar de impact die haar organisatie wil maken. Cijfers zijn belangrijk, maar nooit zonder context. “Tuurlijk kijk ik elke ochtend naar de cijfers,” zegt ze, “maar dat doe ik om te zien of de richting klopt — niet om mensen te controleren.” Ze gelooft dat leiderschap pas echt werkt als je durft los te laten: “Je impact wordt groter op het moment dat jij iets verder afstand neemt.”
Sharita is uitgesproken over fouten maken: “Een fout maken is niet erg. Daar leer je het snelst van.”
Ze moedigt haar mensen aan om te experimenteren, risico’s te nemen en fouten te zien als leermomenten. “Zolang je het weloverwogen doet, is het prima.” In haar visie draait sales niet alleen om resultaten, maar om ontwikkeling. Wie geen fouten durft te maken, zal nooit durven vernieuwen.
Sharita is niet alleen commercieel directeur, maar ook voorzitter van de Taskforce Inclusiviteit binnen DPG Media. Ze ziet diversiteit niet als morele plicht, maar als strategisch voordeel. “Diversiteit zorgt voor meer creativiteit en innovatie. En daardoor behaal je betere resultaten.” Toch ziet ze dat het salesvak nog steeds overwegend mannelijk is. “Vrouwen stappen minder snel in sales, vaak door dat oude, masculiene beeld. Terwijl juist de verbindende, empathische kant van vrouwen in dit vak zo waardevol is.”
Aan het eind van het gesprek vat ze haar filosofie eenvoudig samen: “Wees nieuwsgierig, focus je op de klant, en heb heel veel plezier.” Voor Sharita is plezier geen bijzaak, maar de bron van energie en verbinding. “Wat wij doen is niet levensbedreigend werk. Dus neem jezelf niet te serieus.” Sales, zegt ze, is een spel van mensen — niet van spreadsheets. Wie met plezier verkoopt, verkoopt beter.
1. Leiderschap begint bij vertrouwen, niet bij controle.
2. Focus is kracht: laat je niet afleiden door ruis.
3. Fouten zijn leermomenten, geen mislukkingen.
4. Diversiteit maakt teams slimmer én succesvoller.
5. Plezier is geen luxe, maar brandstof.
Sharita Boon laat zien wat modern leiderschap werkelijk betekent: menselijkheid met resultaat. Ze belichaamt een generatie salesleiders die gelooft in kracht door verbinding, in richting zonder dwang. In haar wereld gaat sales niet over targets, maar over vertrouwen, groei en plezier. Wie mensen ruimte geeft, krijgt betrokkenheid terug. En dat — zegt ze tussen de regels door — is de enige echte weg naar duurzame winst.