Leiderschap met karakter

Maarten verbindt waardecreatie aan complexe sales: ken je klant, lever betrouwbaar, en verras met industriekennis. Niet pitchen, maar begrijpen wat er op het spel staat—en dat vertellen via cases.

Succes in sales draait niet om targets of tools, maar om de managers die hun mensen helpen winnen, elke dag opnieuw.

Johan de Wit van Playbookify laat zien dat echte groei niet komt door harder te verkopen, maar door slimmer te bouwen. Met een obsessie voor eenvoud, schaalbaarheid en klantbeleving.

Pieter Paul Verheggen laat zien dat de toekomst van sales niet draait om cijfers of AI, maar om gezond verstand, menselijke drijfveren en morele verantwoordelijkheid.

Cindy Winkel van Asito laat zien dat duurzame groei ontstaat door eerlijkheid, samenwerking en focus – en waarom echte commercie pas begint als de klant blijft.

Arnold Steenbeek laat zien dat échte sales niet gaat over targets of techniek, maar over verbinding, eerlijkheid en moed. En waarom kwetsbaarheid de sleutel is tot duurzame groei.

Stefan Duijndam van Ingram Micro laat zien dat groei niet ontstaat uit comfort, maar uit nieuwsgierigheid, lef en oprechte interesse — zowel in klanten als in mensen.

Ruud de Langen van Dentsu bewijst dat eenvoud, nieuwsgierigheid en authenticiteit de sleutel zijn tot moderne sales. En waarom verkopers vandaag meer winnen door te luisteren dan door te zenden.

Jacomien van Doorn van FD Mediagroep bewijst dat échte sales begint bij nieuwsgierigheid, eerlijkheid en nazorg. En waarom juist het loslaten van aannames leidt tot sterkere klantrelaties en duur.

Walter Kraus van JCDecaux de klassieke buitenreclame opnieuw uitvindt door technologie, data en creativiteit samen te brengen — en zo bewijst dat sales vandaag draait om nieuwsgierigheid, inzicht

Angelina Best bij Amazon Web Services bewijst dat de toekomst van sales niet draait om pitchen, maar om écht luisteren.

Mark Beekman van GraydonCreditsafe zijn organisatie drijft op de energie van competitie, data en dopamine — en laat zien dat echte saleskracht niet in cijfers zit, maar in mentaliteit.

Chantal Roest bij KPN een nieuwe standaard zet in sales door technologie te verbinden met menselijkheid — en laat zien dat échte groei begint bij het oprecht begrijpen van je klant.

Sancho Latumahina bij SoftwareOne laat zien dat modern salesleiderschap draait om groei, vertrouwen en de kunst om mensen te laten floreren. Niet om targets na te jagen, maar om betekenis te creë

Professor Henry Robben van Nyenrode laat zien dat échte commerciële groei niet ontstaat uit het sneller doen van hetzelfde, maar uit het beter begrijpen van wat klanten werkelijk nodig hebben .

Wie goed wil verkopen, moet leren schenken: aandacht, timing en het juiste gevoel. Dat is wat goede sales onderscheidt van harde verkoop.

Wouter Dijk, Managing Director van Xerox Nederland, laat zien dat duurzaam succes niet draait om cijfers of controle, maar om mensen, creativiteit en het durven loslaten van zekerheden.

Willem Verbeke laat zien dat ware saleskracht niet ontstaat uit status of talent, maar uit veerkracht, nederigheid en de wil om te blijven leren — zelfs wanneer je wordt onderschat.

Joost Riphagen laat zien dat sales pas echt impactvol wordt wanneer het niet draait om targets of geld, maar om oprechte interesse, beweging en maatschappelijke waarde.

Daniel Fischer laat zien dat sales pas echt betekenis krijgt wanneer het draait om toegevoegde waarde — voor de klant, de samenleving en het team dat het mogelijk maakt.

Mike van der Moolen bij DPG Media laat zien dat structuur geen keurslijf hoeft te zijn, maar juist ruimte schept voor groei, vertrouwen en geluk — in sales en in leiderschap.

Clementijn Treinen laat zien dat echte saleskracht niet ontstaat uit druk of dominantie, maar uit bewuste verbinding, authenticiteit en het lef om jezelf te blijven in een harde wereld.

Janneke van Heugten laat zien dat échte zichtbaarheid niet draait om aandacht trekken, maar om het delen van wie je bent, waar je voor staat en waarom dat ertoe doet — in de media én daarbuiten.

Kolonel Hans van Griensven laat zien dat echt leiderschap niet ontstaat uit macht of rang, maar uit moed, vertrouwen en het vermogen om richting te geven onder druk.

In een wereld waarin cijfers vaak regeren, laat Ad Veldhuizen zien dat echte saleskracht niet begint bij targets of bonussen, maar bij menselijkheid, nieuwsgierigheid en de moed om te groeien.

Retentiespecialist Berith Spoelstra laat zien dat échte winst niet ligt in het binnenhalen van nieuwe klanten, maar in het koesteren van de relaties die je al hebt. Met aandacht, eerlijkheid en lef.

Sharita Boon laat zien dat moderne salesleiders niet sturen op angst of hiërarchie, maar op vertrouwen, focus en plezier. Zonder de resultaten uit het oog te verliezen.

Hoe neuromanagement-specialist Sven Gal laat zien dat de toekomst van sales niet ligt in trucjes of targets, maar in het begrijpen van menselijk gedrag en natuurlijke motivatie.

Rob de Louw van Canon Business Center Nederland laat zien dat groot leiderschap ontstaat door klein te beginnen, met vertrouwen, menselijkheid en een dagelijkse focus op groei.

Voormalig Special Forces-instructeur Erik Wegewijs onthult wat sales en overleven gemeen hebben: veerkracht, visie en moed. Wie durft te vallen, leert opstaan — en ervaart echte groei.

Kaja Wolffers onthult hoe Hollywood verkoopt: geloof in je verhaal, pitch met één woord en laat emotie en echtheid belangrijker zijn dan techniek.

Uit alle interviews van de afgelopen vijf jaar kwam de een conclusie: De menselijke kern van succesvolle salesorganisaties.

In veel salesorganisaties leeft nog altijd het idee dat verkopen een pure cijferspel is. Hoe vaker je een klant belt, hoe vaker je de pitch herhaalt, hoe hoger de kans op een deal.

Deze verkopers begrijpen dat weerstand meestal niet rationeel is. Het komt voort uit een gevoel van onveiligheid, onzekerheid of verlies van controle.

De leiders van nu zoeken geen verkopers meer die alleen goed zijn in praten. Ze zoeken mensen die kunnen luisteren.

Uit alle interviews van de afgelopen vijf jaar kwam de een conclusie: De menselijke kern van succesvolle salesorganisaties.

In veel salesorganisaties leeft nog altijd het idee dat verkopen een pure cijferspel is. Hoe vaker je een klant belt, hoe vaker je de pitch herhaalt, hoe hoger de kans op een deal.